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Livre blanc

Le Luxembourg comme infrastructure patrimoniale

Assurance-vie française ou luxembourgeoise, protection des souscripteurs, FIC, FID, FAS, investissements, frais, financement et mobilité internationale : ce livre blanc présente les mécanismes à comprendre et les questions à examiner avant de choisir ou de faire évoluer un contrat.

Un livre blanc de Private Equity Valley, destiné aux entrepreneurs, aux dirigeants, aux familles et aux Français établis à l'étranger.

Format
PDF, 105 pages, 3,0 Mo
Édition
Édition de septembre 2026, révision du 22 octobre 2026
Mise à jour
Couverture du livre blanc « Le Luxembourg comme infrastructure patrimoniale », Private Equity Valley

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Au sommaire

Six thèmes pour décider en connaissance de cause

Le livre blanc suit l'ordre des questions qu'un souscripteur se pose, du fonctionnement du contrat jusqu'à sa place dans une vie internationale.

  1. 01

    Comprendre le fonctionnement du contrat luxembourgeois.

  2. 02

    Comparer les contrats français et luxembourgeois.

  3. 03

    Distinguer fonds externes, FIC, FID et FAS.

  4. 04

    Examiner les frais, les investissements et la liquidité.

  5. 05

    Comprendre les possibilités de financement et leurs contraintes.

  6. 06

    Articuler le contrat avec la mobilité internationale et la transmission.

Private Equity Valley

Un livre blanc écrit par un cabinet qui met ces contrats en œuvre

Cabinet spécialisé en actifs privés (Private Equity, dette privée, infrastructure et fonds Evergreen) au service des investisseurs privés et des Français de l'étranger. Ce livre blanc rassemble ce que nous expliquons à nos clients avant d'ouvrir ou de faire évoluer un contrat luxembourgeois. Il se lit seul ; il prend tout son sens dans un échange sur votre situation.

Avertissement.Communication à caractère promotionnel et informatif, ne constituant ni un conseil en investissement personnalisé, ni une recommandation, ni une offre ou une sollicitation d'achat ou de vente d'instruments financiers. Les investissements en actifs privés (private equity, dette privée, infrastructure) comportent un risque de perte totale ou partielle en capital, une liquidité réduite et une durée de blocage longue ; la valorisation des actifs non cotés est périodique et estimative. Le traitement fiscal dépend de la situation individuelle de chaque investisseur et de la réglementation en vigueur, susceptibles d'évoluer ; ces informations ne constituent pas un conseil fiscal personnalisé.