FPCI Trail Entrepreneurs

Le FPCI TRAIL ENTREPRENEURS est un fonds professionnel de capital-investissement (FPCI) géré par Trail. Il adopte une stratégie de co-investissement, principalement sur des LBO majoritaires de PME et ETI non cotées (EBITDA < 20 M€), avec un objectif de 8–10 participations réparties sur plusieurs secteurs (consommation, industrie, services B2B, santé) et géographiquement concentrées en EEE . Le fonds vise une taille cible de 50 M€, une durée de vie de 7 ans (prorogeable 3 x 1 an) et un TRI net cible de 13–15 %.

Caractéristiques du véhicules :

Gérants

Trail

Montant minimum d'investissement
100 000 €
Dernier closing
Déc. 2025
TRI net attendu
13-15%
Multiple
2.3x
Frais de gestion
1%
L'oeil de l'expert

Trail Entrepreneurs s’adresse aux investisseurs avertis recherchant un co-investissement direct dans des PME européennes matures, acceptant une horizon long (7–10 ans), des frais réduits, et une sensibilité à l’optimisation fiscale via l’article 150-0 B TER.

Photo de profil de Stéphane Molère, fondateur de Private Equity Valley
Stéphane Molère
Président de Private Equity Valley et Conseiller en gestion de patrimoine

Cette présentation est destinée uniquement à fournir des informations. L'investissement dans des parts de fonds de private equity doit être effectué en consultation avec des professionnels expérimentés. Le private equity est une catégorie d'actifs destinée exclusivement aux investisseurs qualifiés, comme spécifié dans l'article 423-49 du Règlement Général de l’AMF.
Lire l'article sur les risques associés à l'investissement dans le Private Equity

Téléchargez notre livre blanc gratuit, sur la découverte du Private Equity

Découvrez les fondamentaux du Private Equity grâce à notre livre blanc gratuit. Un guide clair et synthétique pour comprendre cette classe d’actifs et faire vos premiers pas en toute confiance.

Vous allez recevoir notre livre blanc par email.
Mince, il y a eu une erreur, veuillez recommencer s'il vous plait.
Couverture du livre blanc du Private Equity, écrit par Stéphane Molère.