Private equity : impact sur la LTV d’une assurance vie luxembourgeoise

Pour un prêt lombard adossé à une assurance vie luxembourgeoise, la LTV dépend du collatéral réel après décotes. Les poches de private equity, illiquides et valorisées périodiquement, pèsent fortement sur cette capacité d’emprunt.

Écrit par
Thélo Blanchet
Article publié le
16 October 2025
Temps de lecture :
4
min

L’essentiel en bref

  • Le private equity subit des décotes élevées, parfois une valeur collatérale nulle.

  • Plus la part d’actifs non cotés est grande, plus la LTV maximale diminue.

  • Les banques privilégient liquidité, fréquence de valorisation et diversification.

  • Des mécanismes de substitution de collatéral peuvent atténuer l’effet.

Les avantages de Private Equity Valley

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1. Définition et mécanismes

La LTV (loan-to-value) mesure le ratio prêt/valeur du contrat nanti. La banque applique des haircuts par classe d’actifs : liquidités/obligations < actions cotées < private equity. Les fonds non cotés, logés en FID/FAS, sont illiquides, avec NAV trimestrielle et fenêtres de rachat limitées : d’où une contribution faible à la valeur gagée.

2. Formats des marchés privés

Buyout et growth : tickets concentrés, horizon 7–10 ans, risque modéré-haut, rendement cible élevé. Venture : dispersion forte. Private debt : flux réguliers mais cédabilité limitée. Infra/real assets : profils plus défensifs, illiquidité structurelle. Secondaires/co-investissements : meilleure visibilité mais pas toujours liquides.

3. Spécificités pour expatriés

Accès via assureurs luxembourgeois, KYC renforcé (pays de résidence), devises multiples (EUR/USD/GBP), fiscalité de principe au pays de résidence, reporting consolidé, contraintes bancaires locales sur le nantissement transfrontalier.

4. Risques & bonnes pratiques

Illiquidité (courbe en J), dispersion entre gérants, frais multi-couches. Bonnes pratiques : plafonner le non coté dans le contrat nanti, vérifier la politique de décotes de la banque, prévoir collatéral liquide de substitution et clauses de margin call.

5. Exemple chiffré synthétique (hypothèses)

Contrat : 2 000 000 €. Allocation A : 60 % oblig. / 40 % actions cotées. Allocation B : 40 % oblig. / 20 % actions / 40 % private equity. Décotes bancaires hypothétiques : oblig. 20 %, actions 40 %, private equity 100 % (valeur collatérale nulle).
LTV max A = (1,2 M×0,8 + 0,8 M×0,6) / 2 M = 72 %.
LTV max B = (0,8 M×0,8 + 0,4 M×0,6 + 0,8 M×0) / 2 M = 44 %.
Hypothèse rendement PE : MoIC 1,8× sur 7 ans ⇒ IRR ≈ 8,7 % (non garanti). Conclusion : la poche PE peut améliorer le couple rendement/risque long terme, mais réduit fortement la LTV disponible pour un prêt lombard.

7. À retenir

  • La LTV est pilotée par la liquidité et la fréquence de valorisation.

  • Le private equity pèse peu comme collatéral, parfois zéro.

  • Anticiper une poche liquide dédiée au nantissement.

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Photo de profil de Stéphane Molère, fondateur de Private Equity Valley
Stéphane Molère
Président de Private Equity Valley et Conseiller en gestion de patrimoine

Glossaire

Assurance vie luxembourgeoise : enveloppe multi-devises, neutralité fiscale, « triangle de sécurité ».
LTV : prêt/valeur après décotes.
Nantissement : mise en gage du contrat au profit de la banque.
Haircut : décote appliquée par la banque selon le risque de l’actif.
FID/FAS : fonds internes (dédié/spécialisé) logeant les portefeuilles.
NAV : valeur liquidative, souvent trimestrielle en PE.
Courbe en J : performance négative initiale puis remontée.
MoIC : multiple du capital.
IRR : taux de rendement annualisé.
Prêt lombard : crédit garanti par actifs financiers.

FAQ

Puis-je nantir uniquement la poche liquide ? Oui, si le contrat et la banque l’acceptent.
Une banque peut-elle valoriser partiellement le PE ? Parfois, via décote sévère ou side-letter.
Comment limiter les appels de marge ? Maintenir un coussin de liquidités et des seuils d’alerte.
Le change affecte-t-il la LTV ? Oui, la volatilité FX peut réduire la valeur gagée.
Fiscalité en expatriation ? Imposition selon le pays de résidence ; le Luxembourg est neutre.
Reporting suffisant pour la banque ? Prévoir états mensuels pour UC et rapports PE trimestriels.

Informations générales, non constitutives d’un conseil personnalisé.

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